ಒರಾಕಲ್ ಕೊಟ್ಟ ಉರಿಗೆ ಸಹಸ್ರಾರು ಟೆಕ್ಕಿಗಳ ಬದುಕು ತತ್ತರ! - Tech Vaidya

ಒರಾಕಲ್ ಕೊಟ್ಟ ಉರಿಗೆ ಸಹಸ್ರಾರು ಟೆಕ್ಕಿಗಳ ಬದುಕು ತತ್ತರ!

ಎಐ ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಸಾವಿರಾರು ಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಹೂಡಿಕೆ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಾಲ, ಭಾರೀ ಪುನರ್‌ರಚನೆ — ಒರಾಕಲ್‌ನ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತದ ಹಿಂದೆ ಇರುವ ಅಸಲಿ ಕಥೆ ಏನು?

ಎಐ ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಟ್ಟಲೆ ಡಾಲರ್ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಒರಾಕಲ್, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ ಸಾವಿರಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲು ಮುಂದಾಗಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಹಿಂದೆ ಅಡಗಿರುವ ಸಾಲದ ಒತ್ತಡವೇ ಟೆಕ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬದುಕಿಗೆ ಬೆಂಕಿಯಾಗುತ್ತಿದೆಯೇ?

ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 14ರ ಬೆಳಗ್ಗೆ ಒರಾಕಲ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬಂದ ಇಮೇಲ್ ಟೆಕ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಆತಂಕ ಮೂಡಿಸಿದೆ. ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬೆಳಗ್ಗೆ ಸುಮಾರು 6 ಗಂಟೆಗೆ, “ಇಂದು ನಿಮ್ಮ ಕೊನೆಯ ಕೆಲಸದ ದಿನ” ಎಂಬ ಅರ್ಥದ ಸಂದೇಶ ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದಕ್ಕೂ ಮುನ್ನವೇ ಕೆಲವರ ಕಂಪನಿ ಲಾಗಿನ್, ಸ್ಲ್ಯಾಕ್ ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿ ಇದನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪುನರ್‌ರಚನೆಯ ಭಾಗವೆಂದು ವಿವರಿಸಿದೆ. ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪಾಲಿಗೆ ಇದು ಮತ್ತೊಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪುನರ್‌ರಚನೆ ಅಲ್ಲ — ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗ, ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯ ಒಂದೇ ಇಮೇಲ್‌ನಿಂದ ಕುಸಿಯುವ ಕ್ಷಣ.

ಹೊಸ ಲೇಆಫ್ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 7,000ರಿಂದ 10,000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪರಿಣಾಮಕ್ಕೊಳಗಾಗಬಹುದು ಎಂಬ ಅಂದಾಜುಗಳು ಹರಿದಾಡುತ್ತಿವೆ. ಆದರೆ ಈ ಸಂಖ್ಯೆ ಇನ್ನೂ ಒರಾಕಲ್‌ನಿಂದ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ದೃಢಪಟ್ಟಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 10ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತದ ಬಗ್ಗೆ ವರದಿಗಳಿದ್ದರೂ, ಅದನ್ನು ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯ ಖಚಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೂ ಈಗಾಗಲೇ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತ ನಡೆಸಿರುವ ಒರಾಕಲ್ ಮತ್ತೆ ಸಾವಿರಾರು ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಗಂಭೀರ ಬೆಳವಣಿಗೆ. ಈ ಬಾರಿ ಪ್ರಶ್ನೆ ಕೇವಲ ಎಷ್ಟು ಜನರ ಕೆಲಸ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಲ್ಲ. ಎಐ ಭವಿಷ್ಯ ಕಟ್ಟಲು ಹೊರಟಿರುವ ಕಂಪನಿಯೇ ತನ್ನ ಟೆಕ್ಕಿಗಳ ಬದುಕನ್ನು ಏಕೆ ಅಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದಾಗಿದೆ.

Tech Vaidya WhatsApp ಚಾನೆಲ್ AI, ಟೆಕ್ ಸುದ್ದಿ, ಸೈಬರ್ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮಾಹಿತಿ ಹಾಗೂ ಉಪಯುಕ್ತ ಟೆಕ್ ಟಿಪ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಮ್ಮ WhatsApp ಚಾನೆಲ್ ಸೇರಿ.
ಚಾನೆಲ್ ಸೇರಿ

ಈಗಾಗಲೇ 21,000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಡಿತ

ಒರಾಕಲ್‌ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತ ಏಕಾಏಕಿ ನಡೆದ ಘಟನೆ ಅಲ್ಲ. 2026ರ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಸುಮಾರು 21,000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಒರಾಕಲ್‌ನ ಒಟ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಸುಮಾರು 1.62 ಲಕ್ಷದಿಂದ 1.41 ಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಇಳಿದಿದೆ. ಅಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಸುಮಾರು ಶೇಕಡಾ 13ರಷ್ಟು ಭಾಗ ಈಗಾಗಲೇ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಇಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಕಡಿತದ ನಂತರವೂ ಮತ್ತೊಂದು ಸುತ್ತು ಆರಂಭಿಸಿರುವುದು, ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳ ನಡುವಿನ ಒತ್ತಡ ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೊಸ ಸುತ್ತಿನ ನಿಖರ ಸಂಖ್ಯೆ ಬಹಿರಂಗವಾಗದಿದ್ದರೂ, 7,000ರಿಂದ 10,000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳವರೆಗೆ ಕಡಿತವಾಗಬಹುದು ಎಂಬ ಅಂದಾಜುಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಆತಂಕ ಹೆಚ್ಚಿಸಿವೆ. ಹಿಂದಿನ 21,000 ಕಡಿತದ ಸಂಖ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಇದನ್ನು ಸೇರಿಸಿ ತಕ್ಷಣವೇ “ಒರಾಕಲ್ 30,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದೆ” ಎಂದು ಬರೆಯುವುದು ಸರಿಯಲ್ಲ. ಏಕೆಂದರೆ ಹೊಸ ಸುತ್ತಿನ ಸಂಖ್ಯೆ ಇನ್ನೂ ದೃಢಪಟ್ಟಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಒಂದು ವಿಷಯ ಮಾತ್ರ ಸ್ಪಷ್ಟ — ಒರಾಕಲ್ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರದ ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ತೆರಳುವಾಗ, ಅದರ ಹೊರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಬೀಳುತ್ತಿದೆ.

ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಂಪನಿ ಇಮೇಲ್ ಬರುವ ಮುನ್ನವೇ ಸಿಸ್ಟಂ ಪ್ರವೇಶ ನಿಲ್ಲಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಎಂಬ ವರದಿಯೂ ಚರ್ಚೆಗೆ ಬಂದಿದೆ. ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಿಸ್ಟಂ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಮೊದಲು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವುದು ಭದ್ರತಾ ಕ್ರಮವಾಗಿರಬಹುದು. ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಅದು ಅತ್ಯಂತ ಕಠಿಣ ಅನುಭವ. ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಖಾತೆ, ತಂಡ, ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಒಂದೇ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಹೊಡೆತ. ನಂತರ ಬರುವ “ಇಂದು ನಿಮ್ಮ ಕೊನೆಯ ಕೆಲಸದ ದಿನ” ಎಂಬ ಇಮೇಲ್ ಆಘಾತವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಗಂಭೀರಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನಗಳು

Related News ಕರ್ನಾಟಕದ ₹15,000 ಕೋಟಿ ಚಿಪ್ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್: ಇಲ್ಲಿ ಚಿಪ್‌ಗಿಂತ ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವುದು ಏನು?
Related News ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ದಿಗ್ಗಜ ಎನ್‌ಎಸ್‌ಇ ಐಪಿಒಗೆ ಸಜ್ಜು: ₹1,785 ಬೆಲೆಯ ಷೇರು ಖರೀದಿಸಲು ಅವಕಾಶ!
Related News ಐಫೋನ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಗುಡ್‌ ನ್ಯೂಸ್ : iOS 27ನಲ್ಲಿ ಏನು ಹೊಸದು? ಹಳೆಯ ಐಫೋನ್‌ಗಳಿಗೂ ಸಿಗುತ್ತದೆಯೇ?
Related News ದೇವನಹಳ್ಳಿಯಲ್ಲಿ ₹156 ಕೋಟಿ ಟೆಕ್ ಸೆಂಟರ್: ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೂ ಈಗ ದೊಡ್ಡ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ!
Related News ಯಲ್ಲಾಪುರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಹೆಗಡೆ ಇಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್: ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಸರ್ವೀಸ್ ಪುನರಾರಂಭ

ನಾಲ್ಕು ವಾರಗಳ ವೇತನ… ಮುಂದೆ ಏನು?

ವರದಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಅಮೆರಿಕದ ಕೆಲವು ಪ್ರಭಾವಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಾಲ್ಕು ವಾರಗಳ ಮೂಲ ವೇತನ ಮತ್ತು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಒಂದು ವಾರದ ವೇತನದ ಪರಿಹಾರ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಗರಿಷ್ಠ 26 ವಾರಗಳ ಮಿತಿ ಎಲ್ಲ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೂ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಇನ್ನೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ದೃಢಪಟ್ಟಿಲ್ಲ. ಹಾಗೆಯೇ ಉಳಿದಿರುವ ಆರ್‌ಎಸ್‌ಯುಗಳ ವೆಸ್ಟಿಂಗ್ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಲ್ಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಹೇಳಿಕೆಯೂ ಮೂಲ ದಾಖಲೆ ಇಲ್ಲದೆ ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತದ ಸುದ್ದಿಯಲ್ಲಿ ಇಂತಹ ವಿವರಗಳು ಸಣ್ಣ ವಿಷಯಗಳಂತೆ ಕಾಣಬಹುದು. ಆದರೆ ಕೆಲಸ ಕಳೆದುಕೊಂಡ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಇವು ಮುಂದಿನ ಹಲವು ತಿಂಗಳ ಬದುಕನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಂಶಗಳು.

ಒಬ್ಬ ಟೆಕ್ಕಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ಎಂದರೆ ಕೇವಲ ತಿಂಗಳ ವೇತನವಲ್ಲ. ಮನೆ ಸಾಲ, ಮಕ್ಕಳ ಶಿಕ್ಷಣ, ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ, ವೀಸಾ ಸ್ಥಿತಿ, ಕುಟುಂಬದ ಖರ್ಚು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗ ಹುಡುಕುವ ಸಮಯ — ಇವೆಲ್ಲವೂ ಅದರೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಅದರಲ್ಲೂ ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿದೇಶಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ವಲಸೆ ನಿಯಮಗಳ ಕಾರಣದಿಂದ ಇನ್ನಷ್ಟು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಲೇಆಫ್ ನಿರ್ಧಾರವು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಜೊತೆಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬದುಕಿನ ಮೇಲೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತದ ಸಂಖ್ಯೆಗಿಂತ ಅದರ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳೂ ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ.

$300 ಬಿಲಿಯನ್ ಒಪ್ಪಂದವೇ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೂಲವೇ?

ಒರಾಕಲ್ ಮತ್ತು ಓಪನ್‌ಎಐ ನಡುವೆ ಸುಮಾರು 300 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಮೌಲ್ಯದ ಕಂಪ್ಯೂಟ್ ಒಪ್ಪಂದವಿದೆ. ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 4.5 ಗಿಗಾವಾಟ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಒದಗಿಸುವ ಯೋಜನೆ ಇದೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಎಐ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಅತ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಕ್ಲೌಡ್ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಹೊರಗಿನಿಂದ ನೋಡಿದರೆ ಇದು ಒರಾಕಲ್‌ಗೆ ಭಾರೀ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶದಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇಂತಹ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಬೇಕಾಗುವ ಹಣವೇ ಕಂಪನಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಒತ್ತಡವನ್ನು ತಂದಿದೆ.

ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಿಷಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು. ಇದು ಓಪನ್‌ಎಐ ಒರಾಕಲ್‌ಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತಕ್ಕಾಗಿ ಹಣ ನೀಡಿದ ಒಪ್ಪಂದವಲ್ಲ. ಇದು ಒರಾಕಲ್ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ ಆದಾಯ ಗಳಿಸುವ ವಾಣಿಜ್ಯ ಒಪ್ಪಂದ. ಒರಾಕಲ್ ಮೊದಲು ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು. ವಿದ್ಯುತ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಸರ್ವರ್‌ಗಳು, ಚಿಪ್‌ಗಳು, ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಶೀತಲೀಕರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಭಾರೀ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಆದಾಯವು ಒಪ್ಪಂದದಂತೆ ನಂತರ ಬರಬಹುದು. ಆದರೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಬೇಕಾದ ಹಣ ಈಗಲೇ ಖರ್ಚಾಗಬೇಕು.

ಇದರಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಒಪ್ಪಂದವೇ ತಕ್ಷಣದ ಲಾಭ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವುದು ತಪ್ಪಾಗುತ್ತದೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಒಟ್ಟು ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಕೈಗೆ ಬರುವ ನಿಜವಾದ ಲಾಭ ಎರಡು ಬೇರೆ ವಿಷಯಗಳು. ಯಾವಾಗ ಆದಾಯ ದಾಖಲಾಗುತ್ತದೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಎಷ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ನಿರ್ಮಾಣ ವೆಚ್ಚ ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಲದ ಬಡ್ಡಿ ಎಷ್ಟು ಇರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಲಾಭ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ದೊಡ್ಡ ಒಪ್ಪಂದವು ಕಂಪನಿಗೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಅವಕಾಶ ನೀಡಬಹುದು. ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ನಗದು ಹರಿವು ಮತ್ತು ಸಾಲದ ಒತ್ತಡ ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು.

ಎಐಗಾಗಿ ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಟ್ಟಲೆ ಡಾಲರ್ ಹೂಡಿಕೆ

ಒರಾಕಲ್‌ನ ಎಐ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಈಗ ಭಾರೀ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಏರಿವೆ. ಒಂದು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಬಂಡವಾಳ ವೆಚ್ಚ ಸುಮಾರು 28.5 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗೆ ಏರಿದೆ. ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ಅದೇ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಮೊತ್ತ ಸುಮಾರು 8.5 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಆಗಿತ್ತು. ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷ 2027ರಲ್ಲಿ 90ರಿಂದ 95 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ವರೆಗೆ ಬಂಡವಾಳ ವೆಚ್ಚ ಮಾಡಲು ಕಂಪನಿ ಯೋಜಿಸಿದೆ ಎಂಬ ವರದಿಗಳಿವೆ. ಈ ಹಣ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳು, ಎಐ ಕಂಪ್ಯೂಟ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಕ್ಲೌಡ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಇಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಸ್ವಂತ ನಗದು ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಸಾಲ ಪಡೆಯಬೇಕು. ಹಣಕಾಸು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಬಂಡವಾಳ ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು. ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಬರುವ ಮುಂಗಡ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗಬಹುದು. ಹೂಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ ಬಡ್ಡಿ ಮತ್ತು ಮರುಪಾವತಿಯ ಒತ್ತಡವೂ ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಆ ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮೊದಲು ಖರ್ಚಾಗುವ ಹಣ ಇನ್ನಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಏರಿದರೆ ನಗದು ಹರಿವು ದುರ್ಬಲವಾಗಬಹುದು.

ಇದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತದ ನಿರ್ಧಾರ ಬರುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಗೆ ಎಐ ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಹಣ ಬೇಕಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವೇತನ, ಕಚೇರಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ, ತಕ್ಷಣ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವೆಚ್ಚವಾಗಿ ಕಾಣುವ ಅಪಾಯವಿದೆ. ಎಐಯಿಂದ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ, ಎಐ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವವರೇ ಕೆಲಸ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವುದು ಈ ಕಥೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಕಹಿ ಭಾಗ.

$30 ಬಿಲಿಯನ್ ಆದಾಯದ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಗೊಂದಲ

“2027ರಿಂದ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 30 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಆದಾಯ ಬರುತ್ತದೆ” ಎಂಬ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನೋಡಬೇಕು. 30 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಎಂಬ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೊಸ ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಒಟ್ಟು ಒಪ್ಪಂದದ ಮೌಲ್ಯ, ಬಾಕಿ ಇರುವ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಅಥವಾ ಭವಿಷ್ಯದ ಆದಾಯದ ಅಂದಾಜುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದು. ಆದರೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಒಟ್ಟು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಖಚಿತವಾಗಿ ಸಿಗುವ ಆದಾಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಸರಿಯಲ್ಲ. ಆದಾಯ ಯಾವಾಗ ದಾಖಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಎಷ್ಟು ಲಾಭ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಬೇರೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ.

ಒರಾಕಲ್‌ನ ಕ್ಲೌಡ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಕಾಣಿಸುತ್ತಿದೆ. ಎಐ ಕಂಪ್ಯೂಟ್‌ಗೆ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಹೊಸ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಬರುತ್ತಿವೆ. ಆದರೆ ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಜೊತೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚವೂ ಭಾರೀ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಏರುತ್ತಿದೆ. ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಲದ ಒತ್ತಡ ಹೆಚ್ಚಾದಾಗ, ಕಂಪನಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ ಹಣ ಉಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ “ಆದಾಯ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೇ ಇಲ್ಲ” ಎಂಬ ಸರಳ ತೀರ್ಮಾನ ಸರಿಯಲ್ಲ.

ಕಂಪನಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಆದಾಯ, ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಗದು ಹರಿವು ಮೂರು ಬೇರೆ ಅಂಶಗಳು. ಆದಾಯ ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು. ಲಾಭವೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು. ಆದರೆ ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಹೊರಹೋಗುವ ಹಣ ಹೆಚ್ಚಾದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವ ನಗದು ಕಡಿಮೆಯಾಗಬಹುದು. ಈ ನಗದು ಕೊರತೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಲ ಪಡೆಯುವುದು ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಮಾಡುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಬಹುದು. ಒರಾಕಲ್‌ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಮೂರು ಅಂಶಗಳನ್ನೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ನೋಡಬೇಕು.

ಟೆಕ್ ಉದ್ಯಮದ ಹೊಸ ಭಯ

ಒರಾಕಲ್‌ನ ಘಟನೆ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತದ ಸುದ್ದಿಗಿಂತ ದೊಡ್ಡ ಅರ್ಥ ಹೊಂದಿದೆ. ಎಐ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗಿಂತ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಹಣ ಹೂಡುತ್ತಿವೆ. ಚಿಪ್‌ಗಳು, ಸರ್ವರ್‌ಗಳು, ವಿದ್ಯುತ್, ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲೌಡ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಟ್ಟಲೆ ಡಾಲರ್‌ಗಳು ಹರಿಯುತ್ತಿವೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕೆಲವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ತಂಡಗಳ ಬಜೆಟ್ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ. ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ.

ಆದರೆ ಎಐ ಬಂದದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲ ಟೆಕ್ಕಿಗಳ ಉದ್ಯೋಗವೂ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ತಪ್ಪು. ಎಐ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಕ್ಲೌಡ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್, ಡೇಟಾ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ಸೈಬರ್ ಭದ್ರತೆ, ಎಐ ಮಾದರಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಚಿಪ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಎಐ ಸಹಾಯಿತ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅವಕಾಶಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು. ಸಮಸ್ಯೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಂತ್ಯವಲ್ಲ. ಹಳೆಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಬೇಡಿಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವ ವೇಗ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುವ ವೇಗದ ನಡುವಿನ ಅಂತರವೇ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆ.

ಇದರಿಂದ ಟೆಕ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಕಠಿಣ ಸಂದೇಶ ಸಿಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಇದ್ದರೂ ಕೆಲಸ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಖಾತರಿ ಇಲ್ಲ. ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವ ಇದ್ದರೂ ವಿಭಾಗವೇ ಮುಚ್ಚಿದರೆ ಹುದ್ದೆ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯ ಷೇರು ಬೆಲೆ ಏರಿದರೂ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಉದ್ಯೋಗ ಭದ್ರತೆ ಹೆಚ್ಚುವುದಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆ, ಸಾಲದ ಹೊರೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಬದುಕಿನ ಮೇಲೆ ನೇರ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗಿದೆ.

ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಟೆಕ್ಕಿಗಳಿಗೂ ಎಚ್ಚರಿಕೆ

ಒರಾಕಲ್‌ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಲೇಆಫ್ ವರದಿಗಳು ಅಮೆರಿಕದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕುರಿತಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದರ ಪರಿಣಾಮ ಜಾಗತಿಕ ತಂಡಗಳ ಮೇಲೂ ಬೀಳಬಹುದು ಎಂಬ ಆತಂಕ ಸಹಜ. ಒರಾಕಲ್‌ನ ಭಾರತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕೇಂದ್ರವು ದೊಡ್ಡ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಜಾಗತಿಕ ಪುನರ್‌ರಚನೆ ನಡೆಯುವಾಗ ಯೋಜನೆಗಳ ಆದ್ಯತೆ, ತಂಡಗಳ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ದೇಶವಾರು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತವೆ. ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾದ ಕಡಿತ ಭಾರತಕ್ಕೂ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಈಗಲೇ ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಭಾರತದ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸುರಕ್ಷಿತವೆಂದು ಭಾವಿಸುವುದೂ ಸರಿಯಲ್ಲ.

ಭಾರತೀಯ ಟೆಕ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಈಗ ಒಂದೇ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ನಿಂತುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಪಾಯಕಾರಿ. ಕ್ಲೌಡ್, ಎಐ ಉಪಕರಣಗಳು, ಡೇಟಾ ಭದ್ರತೆ, ಸೈಬರ್ ಸುರಕ್ಷತೆ, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ವ್ಯವಹಾರಿಕ ಅರ್ಥೈಸುವಿಕೆ — ಇವುಗಳ ಸಂಯೋಜಿತ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು. ಕೇವಲ ಕೋಡ್ ಬರೆಯುವುದಕ್ಕಿಂತ, ಎಐಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಬಲ್ಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯ ನೀಡಬಹುದು. ಜೊತೆಗೆ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳಿಗಾಗಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಪರ್ಕ, ಹಣಕಾಸಿನ ತುರ್ತು ನಿಧಿ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಕೌಶಲ್ಯಾಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯವಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೇ ಎಲ್ಲ ಹೊಣೆ ಹೊರುವಂತಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಗಳಿಗೂ ಮಾನವೀಯ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಇದೆ. ಪುನರ್‌ರಚನೆ ಅಗತ್ಯವಾದರೂ ಮುಂಚಿತ ಮಾಹಿತಿ, ಪಾರದರ್ಶಕ ಪರಿಹಾರ, ಮರುತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಬೇರೆ ತಂಡಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು. ಬೆಳಗಿನ ಜಾವ ಸಿಸ್ಟಂ ಪ್ರವೇಶ ಕತ್ತರಿಸಿ, ನಂತರ ಒಂದೇ ಇಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಬದುಕಿನ ದಿಕ್ಕು ಬದಲಿಸುವ ಕ್ರಮವು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸುಲಭವಾಗಿರಬಹುದು. ಆದರೆ ಅದು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ.

ಒರಾಕಲ್‌ನ ಮುಂದಿನ ಪರೀಕ್ಷೆ

ಒರಾಕಲ್‌ನ ಎಐ ಹೂಡಿಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಪ್ಪು ಎಂದು ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಎಐ ಕಂಪ್ಯೂಟ್‌ಗೆ ಬೇಡಿಕೆ ನಿಜವಾಗಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಎಐ ಕಂಪನಿಗಳ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಒರಾಕಲ್‌ಗೆ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತೆರೆದಿವೆ. ಕ್ಲೌಡ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಆದಾಯ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ಈಗ ಭಾರೀ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದರೆ ಮುಂದಿನ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಆದಾಯ ಗಳಿಸುವ ಅವಕಾಶ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಿಗಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ ಇಂದಿನ ಹೂಡಿಕೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ನೆಲೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವೂ ಆಗಿರಬಹುದು.

ಆದರೆ ಈ ತಂತ್ರದ ಅಪಾಯವೂ ದೊಡ್ಡದು. ಎಐ ಹೂಡಿಕೆಯ ವೇಗ ಕಡಿಮೆಯಾದರೆ? ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರು ಒಪ್ಪಂದದಂತೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಬಳಸದಿದ್ದರೆ? ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬವಾದರೆ? ವಿದ್ಯುತ್, ಚಿಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾದರೆ? ಇಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಲದ ಹೊರೆ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಆದಾಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಂತೆ ಬರದೇ ಇರಬಹುದು. ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಲಂಬನೆ ಇದ್ದರೆ ಅಪಾಯ ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ ಒರಾಕಲ್‌ನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕೇವಲ 300 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಒಪ್ಪಂದದ ಮೊತ್ತದಿಂದ ಅಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿ ಎಷ್ಟು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ, ಎಷ್ಟು ಆದಾಯ ಗಳಿಸುತ್ತದೆ, ಎಷ್ಟು ಲಾಭ ಉಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಲವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದೇ ಮುಖ್ಯ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಇದು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕಥೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಇದು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಕಥೆಯಾಗಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಹಿಂದೆ ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯಗಳೂ ಇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಒರಾಕಲ್‌ನ ಘಟನೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಒರಾಕಲ್‌ನ ಬೆಳಗಿನ 6 ಗಂಟೆಯ ಲೇಆಫ್ ಇಮೇಲ್ ಎಐ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಒಳಗಿನ ದೊಡ್ಡ ವಿರೋಧಾಭಾಸವನ್ನು ಹೊರಗೆ ತಂದಿದೆ. ಎಐಗಾಗಿ ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟಲು ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಟ್ಟಲೆ ಡಾಲರ್‌ಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತಿವೆ. ಆ ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಲ ಪಡೆಯುತ್ತಿವೆ. ಸಾಲ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ. ಆ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತದ ಮೊದಲ ಹೊಡೆತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಬೀಳುತ್ತಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಓಟದಲ್ಲಿ, ಆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವವರ ಬದುಕೇ ಅಸ್ಥಿರವಾಗುತ್ತಿದೆ.

“ಎಐ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆಯೇ?” ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗಿಂತ ಈಗ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. “ಎಐಯಿಂದ ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗುವ ಸಂಪತ್ತು ಯಾರಿಗೆ ಸೇರುತ್ತದೆ, ಅದರ ಅಪಾಯವನ್ನು ಯಾರು ಹೊರುತ್ತಾರೆ?” ಒರಾಕಲ್‌ಗೆ 300 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಒಪ್ಪಂದ ಭವಿಷ್ಯದ ಅವಕಾಶವಾಗಿರಬಹುದು. ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಅದು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಂಕೇತವಾಗಿರಬಹುದು. ಆದರೆ ಸಾವಿರಾರು ಟೆಕ್ಕಿಗಳಿಗೆ ಅದು ಬೆಳಗಿನ ಜಾವ ಬರುವ ಒಂದು ಇಮೇಲ್‌ನ ಭಯ. ಎಐ ಕ್ರಾಂತಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬೇಕಾದರೆ ಕೇವಲ ವೇಗವಾದ ಚಿಪ್‌ಗಳು, ದೊಡ್ಡ ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಭಾರೀ ಆದಾಯದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮನುಷ್ಯರ ಬದುಕಿಗೂ ಭದ್ರತೆ ಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಒರಾಕಲ್ ಕೊಟ್ಟ ಉರಿಯಲ್ಲಿ ಸುಡುವುದು ಕೇವಲ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬದುಕಲ್ಲ — ಇಡೀ ಟೆಕ್ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲಿನ ವಿಶ್ವಾಸವೂ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.

Nagaraj Vaidya
Nagaraj Vaidya is the Editor-in-Chief of Tech Vaidya Global and a technology analyst with 18 years of journalism experience. He covers AI, Agritech, Cybersecurity, and Digital Trends, helping readers understand the technologies shaping the future. He is the author of AI Bhagavad Gita.
307 Views
ಶೇರ್ ಮಾಡಿ

0 ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು

ಇನ್ನೂ ಯಾವುದೇ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಿಲ್ಲ.

ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿ

ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ

ಬ್ರೇಕಿಂಗ್‌ ನ್ಯೂಸ್, ಟ್ರೆಂಡಿಂಗ್ ಸ್ಟೋರಿ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪಡೆಯಲು ಉಚಿತವಾಗಿ ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ.

Follow Us
ಜಾಹೀರಾತು

ಸಂಬಂಧಿತ ಸುದ್ದಿ

🔥
📱 WhatsApp 🐦 X 🖼️ Status
Join Now
Promoted

🌐 ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ 💬 WhatsApp